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El vino en la comida



La ceremonia del vino fue estrictamente reglamentada -en relación con la comida- en las cortes europeas, y muy especialmente en la francesa, entre los silos XVII y XVII. Los gourmet del siglo XIX mantuvieron en sus escritos esas reglas, esa rigidez.
Esas costumbres constituyen en suma, una ortodoxia. Son pocos y arcaicos quienes aún las respetan a rajatabla.
La relación con el vino debe ser familiar, directa, alegre.
El vino en las comidas
Es en este plano esencial donde la ortodoxia tradicionalista ha sufrido más derrotas. Durante muchísimos años se prescribía que los vinos blancos debían acompañar -con sentido más homeopático que lógico- a los pescados y carnes blancas tales como el pollo por ejemplo. Los tintos livianos, tipo cabernet, a las entradas de carne asada y los borgoñas, más densos, a los platos de salsas fuertes o guisos. Era una teoría del "complemento"; de la complementación.
Desde ya hace unas décadas se comenzó a reconocer que esta gradación complementaria es absolutamente prescindible y carente de imaginación. Ocurre que la "complementación" puede y debe alternarse con la compensación.
¿Qué impide "compensar" el ardor de una salsa a la diàble, fogosa en su pimienta, con un tinto suave o un blanco frío? Nada. ¿Acaso un blanco de pavita no permite admirar la densa voluptuosidad de un borgoña?
Por supuesto que el tema es de nunca acabar; pero debe remarcarse un punto fundamental. Más que el tipo de carne es la preparación y la salsa la que debe decidir -como se sabe- de los vinos. No hay nada que obligue a comer la paella, con su fuerte quemadillo de fondo, su azafrán, su pollo, sus mariscos, su compleja riqueza, con un vino blanco. La paella soporta y ama cualquier tinto.
A la inversa, otro axioma remanido, es también inexacto: el champagne no puede acompañar cualquier tipo de plato: las versátiles burbujas no se llevan bien con las pastas, no tienen nada que ver con las achuras (despojos, menudos) o con un guiso de lenteja.
No debe confundirse moda con exageración.

Fuente:

SABMiller acuerda compra Foster's por 10.200 mln dlr


LONDRES (Reuters) - El gigante cervecero SABMiller acordó el miércoles comprar de su rival Foster's Group por 9.900 millones de dólares australianos (10.200 millones de dólares), tras negociaciones entre las partes de la semana pasada que terminaron en un brindis con cerveza.
El acuerdo, que llega tras meses de enfrentamiento, se cerró gracias a que el presidente ejecutivo de SABMiller, Graham Mackay, ofreció elevar la oferta en 20 centavos a 5,10 dólares australianos por acción.
Solo después de eso pudo celebrar con el presidente del directorio de Foster's, David Crawford.
"Estaba claro que no estábamos tan lejos así que comenzamos a conversar la semana pasada y ésta me senté con David Crawford para tomar un par de cervezas", dijo Mackay, tras anunciar la compra de la mayor cervecería de Australia.
Como parte del acuerdo, Foster's pagará 0,30 dólares por acción por una devolución de capital que anunció en agosto y un dividendo de 13,25 centavos. Así el valor total del acuerdo, incluida la deuda, es de 11.500 millones de dólares australianos.
SABMiller, que tiene su sede en Londres y elabora las marcas Peroni, Miller Lite y Grolsch, lanzó su oferta inicial en efectivo por 9.500 millones de dólares australianos, o 4,90 dólares australianos por acción, el 21 de junio.
Luego hizo la oferta hostil al llevarla directamente a los accionistas al mismo precio el 17 de agosto, pero Foster's rechazó ambas ofertas por considerarlas bajas.
SABMiller dice que la oferta es parte de su estrategia para crear una atractiva base mundial y se suma a sus operaciones en los mercados emergentes de Africa, América Latina, Asia y Europa Oriental.
SABMiller ha sido considerado por mucho tiempo como el favorito para adquirir a Foster's, ya que otras grandes cerveceras rivales están cargadas con altas deudas tras recientes adquisiciones.
Fosters's es considerada atractiva por sus altos márgenes de ganancia y posición dominante en Australia, aunque los volúmenes de cerveza han disminuido recientemente por el clima y un descenso en el consumo.
Analistas dicen que el precio pagado estuvo en la parte alta de adquisciones recientes de cervecerías, pero que Foster's tiene uno de los más altos márgenes del mundo en el negocio y es una de las pocas empresas del sector en el mercado para comprar.
"Estoy algo sorprendido de que el directorio haya decidido tan rápido y aprobara una oferta que se ve marginalmente más alta", dijo el gestor de fondos Theo Maas, de Arnhem Investment Management en Sidney.
El negocio de Foster's que adquiere SABMiller representa cerca de la mitad del mercado cervecero de Australia y poco más, porque se replegó a su mercado natal después de haber tenido un imperio global de la cerveza y de haber separado su negocio de vinos a comienzos de este año.
(Reporte de David Jones. Editado en Español por Ricardo Figueroa)

Fuente:
http://mx.noticias.yahoo.com/
http://www.reuters.com/